我們應(yīng)當(dāng)可以注意到，近年很多專業(yè)音響企業(yè)都朝著現(xiàn)場(chǎng)演出市場(chǎng)布局，推出各具特色的戶外演出音響系統(tǒng)。一方面是文旅市場(chǎng)的興起，旅游演藝一時(shí)間成為各地政府爭(zhēng)相推出的城市名片，好讓城市有發(fā)展當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)的機(jī)會(huì);另一方面也是現(xiàn)場(chǎng)音樂市場(chǎng)的火熱，大大小小的音樂節(jié)、音樂會(huì)、Livehouse等等演出現(xiàn)場(chǎng)，如雨后春筍般在全國(guó)各地冒起。
旅游演藝市場(chǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)音樂市場(chǎng)確實(shí)在過去幾年時(shí)間里，不論是市場(chǎng)的規(guī)模、影響的范圍還是主辦方收益，都連續(xù)幾年保持高速增長(zhǎng)，甚至有的生產(chǎn)企業(yè)、工程企業(yè)也同樣得到很高的利潤(rùn)。但在經(jīng)歷一段時(shí)間后，我們可以看到太多的旅游演藝在經(jīng)營(yíng)一年后就停業(yè)，投資旅游演藝的甲方開始變得謹(jǐn)慎，不再僅僅用震撼的音響、絢麗的燈光、大氣磅礴的實(shí)景，還需要有文化內(nèi)涵以及創(chuàng)意支撐演出。
現(xiàn)場(chǎng)音樂市場(chǎng)情況似乎沒有受到太大的影響，至2017年，市場(chǎng)規(guī)模仍然每年穩(wěn)步上升，全年舉辦場(chǎng)次達(dá)到269個(gè)。但在最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2018年音樂節(jié)舉辦場(chǎng)次小幅下滑到263個(gè);而2019年上半年，順利落地的音樂節(jié)數(shù)量為74個(gè)，比2018上半年同比降約9%，當(dāng)然這并不意味現(xiàn)場(chǎng)音樂市場(chǎng)已經(jīng)下滑，但足夠引起相關(guān)行業(yè)人士重視。
1、2019年上半年，宏觀方面，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，不確定因素增多，基本面發(fā)展穩(wěn)定，且處于慶祝新中國(guó)成立70周年的整體氛圍預(yù)熱過程。一方面、演出市場(chǎng)趨冷，音樂節(jié)舉辦頻次進(jìn)一步下滑，巡回品牌在經(jīng)過了2018年的擴(kuò)張后，2019年收縮戰(zhàn)場(chǎng)，甚至消失于市場(chǎng)，延續(xù)了三年來高洗牌度的現(xiàn)象;另一方面、頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯，頭部音樂節(jié)品牌積極開發(fā)在二三四線城市的子品牌，新地域的市場(chǎng)開發(fā)和資源搶奪將成為下一階段IP音樂節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)核心;
2、音樂節(jié)成為越來越多二三四線城市文化旅游景區(qū)打造文化品牌和吸引流量的方式，“音樂節(jié)+旅游”的模式有益于提升音樂節(jié)的整體體驗(yàn)，也容易打造出文旅爆款。地方政府及相關(guān)文旅單位仍是目前音樂節(jié)市場(chǎng)最重要的投資和主辦方類別之一;
3、互聯(lián)網(wǎng)公司正在更多地拓展音樂節(jié)及其他線下娛樂渠道，為自身搭建更完備的商業(yè)體系。一些品牌方也舉辦自有音樂節(jié)，利用音樂節(jié)的營(yíng)銷價(jià)值，為自身品牌提高認(rèn)知度，建立年輕化的品牌形象，吸引潛在用戶。未來音樂節(jié)與電商、新零售、新消費(fèi)領(lǐng)域的跨界融合會(huì)更加深度;
4、主流藝人，以及通過短視頻和直播平臺(tái)助推走進(jìn)大眾的網(wǎng)絡(luò)紅人，正更多地出現(xiàn)在音樂節(jié)的舞臺(tái)上。一方面體現(xiàn)了音樂節(jié)快速下沉對(duì)主流和網(wǎng)紅內(nèi)容的需要，另一方面也體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)音樂節(jié)作為其內(nèi)容出口的需求;
5、音樂節(jié)品牌贊助規(guī)模在一定程度上受到了經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，眾多音樂節(jié)招商困難重重。不過包括美妝、酒類、汽車等品類在音樂節(jié)的投入依舊堅(jiān)挺，處在行業(yè)風(fēng)口期的電子煙成為2019年音樂節(jié)贊助市場(chǎng)的重要金主。
做產(chǎn)品、系統(tǒng)解決方案的專業(yè)音響企業(yè)，在研發(fā)產(chǎn)品或者制定方案的時(shí)候，總會(huì)說想客戶所想，而根據(jù)目前音樂節(jié)市場(chǎng)的變化，我們應(yīng)該推出怎樣的產(chǎn)品到音樂節(jié)市場(chǎng)，又應(yīng)該為客戶提供怎樣的方案?搭建舞臺(tái)和系統(tǒng)的工程商又應(yīng)該提供怎樣的技術(shù)支持?
從今年上半年的市場(chǎng)數(shù)據(jù)反饋，音樂節(jié)品牌正在洗牌，頭部品牌正在加速向二三四線城市布局，而“音樂節(jié)+旅游”的模式也深受各地政府青睞。在服務(wù)已經(jīng)成為專業(yè)音響行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天，為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的技術(shù)服務(wù)變得非常重要。在當(dāng)?shù)亟⑥k事處、分公司，或者在活動(dòng)期間全程跟隨都會(huì)是讓客戶有更好感受的服務(wù)。
小型化、模塊化、輕便化一直是現(xiàn)場(chǎng)演出音響系統(tǒng)正在發(fā)展的方向，在音樂節(jié)品牌布局二三四線市場(chǎng)的情況下，運(yùn)輸方便、安裝簡(jiǎn)單、調(diào)試快捷是有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。未來的5G時(shí)代，如果能夠讓產(chǎn)品的管理與物聯(lián)網(wǎng)有更深的聯(lián)系，或許會(huì)讓產(chǎn)品進(jìn)一步受到現(xiàn)場(chǎng)音樂節(jié)市場(chǎng)用戶的青睞。
地方政府以及相關(guān)文旅單位仍是音樂節(jié)重要的投資方和舉辦方，“音樂節(jié)+旅游”的模式正成為更多音樂節(jié)品牌的選擇。不少企業(yè)都參與過旅游演藝的項(xiàng)目，有更多旅游+的經(jīng)驗(yàn)，只有讓甲方有繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力，才有更多的機(jī)會(huì)，提供內(nèi)容創(chuàng)意也許會(huì)是我們的優(yōu)勢(shì)。
演出安全的重要性毋庸置疑，你每多一次檢查也許就會(huì)讓演出安全多一分保障，我們?cè)诒ＷC產(chǎn)品的穩(wěn)定、高質(zhì)量的同時(shí)，還需要用專業(yè)的知識(shí)甄別有可能帶來的舞臺(tái)危險(xiǎn)，安全問題從不吝嗇反復(fù)提醒和檢查。